根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，縣委第二巡察組于2021年9月16日至11月9日對伊甸園景區(qū)開展巡察“回頭看”，2022年1月17日巡察組向伊甸園景區(qū)黨組織反饋了巡察意見。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求，現(xiàn)將巡察整改情況報(bào)告如下：

一、整改工作組織情況

2022年2月25日，伊甸園景區(qū)召開專題會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)縣委巡察整改會(huì)議精神，研究成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，對照巡察組反饋的10個(gè)方面10個(gè)重點(diǎn)問題、34個(gè)具體問題，將整改政治責(zé)任首先壓實(shí)在鎮(zhèn)黨政“一把手”身上，然后按鎮(zhèn)三套班子分工，細(xì)化分解到6名牽頭領(lǐng)導(dǎo)、6個(gè)主責(zé)部門和11個(gè)協(xié)改部門，逐條逐項(xiàng)落實(shí)整改措施、整改時(shí)限、整改標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行黨政主官帶著分管領(lǐng)導(dǎo)一起抓整改、分管領(lǐng)導(dǎo)盯著職能部門一起抓推進(jìn)，主責(zé)部門領(lǐng)著協(xié)改部門一起抓落實(shí)。針對巡察反饋意見中指出的10項(xiàng)34個(gè)問題，截至目前，已有20個(gè)問題整改完成，14問題正在整改，完善相關(guān)制度78項(xiàng)。

二、整改落實(shí)情況

（一）已整改完成的問題

針對巡察反饋意見指出的需要整改的問題，真改實(shí)改，截至目前，共計(jì)20個(gè)問題已整改完成。

1.關(guān)于“整改主體責(zé)任還需夯實(shí)”問題的整改

（1）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要負(fù)責(zé)人掛帥，并按班子分工和機(jī)構(gòu)職能將整改任務(wù)細(xì)化分解到4名景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，10個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。

（2）嚴(yán)格問題整改成效評估，召開管委會(huì)工作例會(huì)、中層干部工作例會(huì)及員工大會(huì)共計(jì)7次，對問題整改特別是重點(diǎn)問題整改進(jìn)行調(diào)度，要求景區(qū)上下全員自覺提高思想認(rèn)識，親自抓，扎實(shí)改。

2.關(guān)于“整改監(jiān)督責(zé)任存在缺位”問題的整改

（1）對照問題清單、整改方案及序時(shí)計(jì)劃，切實(shí)加強(qiáng)對整個(gè)巡查整改過程及結(jié)果的監(jiān)督管理，對重大事項(xiàng)由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭督促，確保有部署、有落實(shí)。

（2）強(qiáng)化督查問責(zé)，對督導(dǎo)過程中，發(fā)現(xiàn)的整改不徹底、不到位問題，一律移交鎮(zhèn)紀(jì)委查處問責(zé)，跟進(jìn)督導(dǎo)，通過真問責(zé)，倒逼整改工作真落實(shí)、真見效。

3.關(guān)于“工程項(xiàng)目涉嫌圍標(biāo)串標(biāo)”問題的整改

（1）舉一反三，對72個(gè)招投標(biāo)工程的相關(guān)手續(xù)進(jìn)行梳理、自查，避免此類事情再次發(fā)生。

（2）規(guī)范招投標(biāo)流程，建立工程招投標(biāo)內(nèi)檢管理制度，對所有程序進(jìn)行規(guī)范化管理和全流程監(jiān)督。今年以來，在鎮(zhèn)紀(jì)委的監(jiān)督指導(dǎo)下，委托第三方專業(yè)代理機(jī)構(gòu)2次對花草采購及景區(qū)防腐木油漆鋼筋構(gòu)建磁漆進(jìn)行招投標(biāo)。

4.關(guān)于“工程施工隨意增減工程量”問題的整改

（1）強(qiáng)化項(xiàng)目前瞻性設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按項(xiàng)目需求設(shè)置招投標(biāo)文件，對工程量增減實(shí)行從嚴(yán)審批把關(guān)，重要變量提交鎮(zhèn)黨委會(huì)集體審定。

（2）規(guī)劃或設(shè)計(jì)范圍的項(xiàng)目變更，必須在變更比例范圍內(nèi)。在做好工程預(yù)算調(diào)查的基礎(chǔ)上，經(jīng)鎮(zhèn)黨委會(huì)集體研究決定，修訂完善4項(xiàng)制度要求相關(guān)手續(xù)如會(huì)議記錄、情況說明等材料完備的情況下方可變更工程量。

5.關(guān)于“中標(biāo)單位違法轉(zhuǎn)包工程”問題的整改

（1）制定完善工程建設(shè)管理細(xì)則，明確規(guī)定工程項(xiàng)目實(shí)行總承包制，嚴(yán)禁中標(biāo)企業(yè)違法轉(zhuǎn)包、掛靠分包行為，確需專業(yè)分包的，必須取得景區(qū)管委會(huì)的書面認(rèn)可，如經(jīng)查實(shí)施工單位屬違法掛靠、轉(zhuǎn)包分包的，景區(qū)將取消其中標(biāo)資格。

（2）出臺財(cái)務(wù)管理制度，明確所有工程款和工程服務(wù)類費(fèi)用的支付，杜絕以委托書轉(zhuǎn)付等方式，將款項(xiàng)轉(zhuǎn)付給非中標(biāo)單位以及個(gè)人賬戶。據(jù)統(tǒng)計(jì)，春節(jié)前后撥付資金1013萬元，均嚴(yán)格按照“三重一大”要求，通過鎮(zhèn)黨委會(huì)研究決定后，才予以拔付。

6.關(guān)于“工程投資造價(jià)缺乏競爭”問題的整改

（1）增加對下浮率問題的關(guān)注，對新建工程加強(qiáng)結(jié)算造價(jià)審核把關(guān)，盡量壓縮成本。

（2）發(fā)揮市場競爭機(jī)制中的積極作用，在用好縣公共資源交易中心等招投標(biāo)平臺的同時(shí)，針對小微工程，重點(diǎn)強(qiáng)化內(nèi)控管理和競價(jià)導(dǎo)向，篩選擴(kuò)充景區(qū)花卉工程施工意向強(qiáng)烈單位4家，通過價(jià)低質(zhì)優(yōu)的原則，引導(dǎo)更多的施工意向單位參與充分競爭，在縮減成本的同時(shí)，保證施工質(zhì)量。

7.關(guān)于“沒有比價(jià)程序，價(jià)格缺乏競爭”問題的整改

（1）制定采購管理制度、土地種植管理制度、工程建設(shè)管理細(xì)則等規(guī)范性文件9項(xiàng)，并督促相關(guān)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照相關(guān)制度開展工作。

（2）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，景區(qū)管委會(huì)牽頭，總經(jīng)辦、工程部參與，分別至7家花卉公司進(jìn)行公開詢價(jià)比價(jià)，在網(wǎng)上詢價(jià)的基礎(chǔ)上，選擇信譽(yù)比較好的公司二次公開詢價(jià)比價(jià)，并上報(bào)鎮(zhèn)黨委會(huì)討論，提請鎮(zhèn)紀(jì)委全程監(jiān)督，以油漆項(xiàng)目為例，增加油漆數(shù)量的同時(shí)，中標(biāo)價(jià)比控制價(jià)下降0.5萬元。

8.關(guān)于“限額工程驗(yàn)收失守，合同執(zhí)行無人把關(guān)”問題的整改

（1）認(rèn)真落實(shí)工程管理五項(xiàng)制度、工程建設(shè)管理細(xì)則及工程項(xiàng)目內(nèi)部巡檢制度，細(xì)化零星工程管理，委托第三方機(jī)構(gòu)，對督導(dǎo)部、工程部對零星工程的審批、施工管理等方面監(jiān)督的再監(jiān)督。

（2）加強(qiáng)內(nèi)部審核把關(guān)，工程類合同均報(bào)法務(wù)審核，并從工程部開始，由經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人逐一審核簽字，督導(dǎo)部加強(qiáng)過程監(jiān)督，完善驗(yàn)收簽證手續(xù)，并保存相關(guān)資料存檔。

9.關(guān)于“合同條款存在漏洞，合同執(zhí)行把關(guān)不嚴(yán)”問題的整改

（1）提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識，為景區(qū)提供法律服務(wù)，強(qiáng)化合同簽訂流程的審核。聘請本市北京市盈科（連云港）律師事務(wù)所的劉華國律師團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)對景區(qū)合同條款的研究，減少或杜絕漏洞。

（2）建立責(zé)任倒查制度，對所有合同實(shí)施法務(wù)把關(guān)、財(cái)務(wù)審核、綜管部監(jiān)督，嚴(yán)格審批流程，加大審查力度。

10.關(guān)于“部門崗位職責(zé)有待強(qiáng)化”問題的整改

（1）制定規(guī)章制度78項(xiàng)，崗位職責(zé)上墻17項(xiàng)，組織各部門開展專項(xiàng)培訓(xùn)，納入績效考核。

（2）制定督導(dǎo)工作反饋流程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)以微信點(diǎn)對點(diǎn)通知，并出具書面交辦單，督促相關(guān)部門立即整改，并建立督查臺賬，形成閉環(huán)。

11.關(guān)于“景區(qū)安全管理重視不夠”問題的整改

（1）定期召開景區(qū)安全生產(chǎn)會(huì)議8次，開展安全生產(chǎn)檢查；落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，按照安全生產(chǎn)責(zé)任清單，與2家園中園（尚酷樂動(dòng)城、童話小鎮(zhèn)）、14家合作商及景區(qū)各部門簽訂安全責(zé)任狀。

（2）制定安全生產(chǎn)管理制度、食品安全管理制度、安全事故報(bào)告和調(diào)處制度、崗位安全活動(dòng)制度及紀(jì)律、防雷安全制度、消防安全操作規(guī)程、消防設(shè)備管理制度及用電安全管理制度等，今年以來聯(lián)合鎮(zhèn)安監(jiān)所先后對景區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查3次，下發(fā)整改交辦單1件，并復(fù)查整改情況。

12.關(guān)于“景區(qū)手機(jī)信號沒有全覆蓋”問題的整改

（1）與電信及移動(dòng)公司聯(lián)系，在客流旺季或游客密集處設(shè)置4座小基站，分別分布在彩虹坡、十二花仙島、玫瑰園、紫色花海，每個(gè)基站覆蓋半徑200m，目前已將信號容量擴(kuò)容到最大承載量，每個(gè)區(qū)域可同時(shí)容納3000人在線使用。

（2）將針對部分信號弱區(qū)域與電信公司進(jìn)行溝通，客流密集處增加無線網(wǎng)卡，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)通暢，在低成本情況下增強(qiáng)信號，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

13.關(guān)于“會(huì)議支出無附件”問題的整改

（1）制定完善財(cái)務(wù)管理制度，如制定接待管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)部現(xiàn)金管理制度，并督促財(cái)務(wù)室相關(guān)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育，提高業(yè)務(wù)水平和能力。

（2）舉一反三，要求在今后工作中嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)及流程，必須附好相關(guān)會(huì)議材料及釘釘APP申請，否則不予報(bào)銷。

14.關(guān)于“現(xiàn)金管理不規(guī)范”問題的整改

（1）組織學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)室4名員工學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)部現(xiàn)金管理制度，明確流程及規(guī)定，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評教育。

（2）強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作日常監(jiān)督管理，落實(shí)專人監(jiān)管，嚴(yán)格日常支出單據(jù)審核把關(guān)，確保支出單據(jù)合理合規(guī)，定期邀請鎮(zhèn)財(cái)政的業(yè)務(wù)人員至景區(qū)指導(dǎo)檢查財(cái)務(wù)工作。

15.關(guān)于“食堂未建賬核算”問題的整改

（1）嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，自2022年春節(jié)景區(qū)食堂恢復(fù)自營開始，對食堂財(cái)務(wù)單獨(dú)建賬核算，員工餐停止與西餐廳合作，改為自營，降低員工餐成本；在景區(qū)中層干部會(huì)議及員工大會(huì)上明確食堂管理制度，切實(shí)做到財(cái)務(wù)賬目清晰，內(nèi)容完整。

（2）對食堂負(fù)責(zé)人開展談話提醒，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、食堂管理的相關(guān)制度，確保巡察整改要求落實(shí)到位。

16.關(guān)于“未按規(guī)定提取折舊”問題的整改

（1）明確財(cái)務(wù)人員職能職責(zé)，特別是固定資產(chǎn)管理，2022年1月開展提取折舊等專題學(xué)習(xí)，嚴(yán)格績效考核。

（2）強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作日常監(jiān)督管理，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評教育。

17.關(guān)于“未按規(guī)定程序核減存貨”問題的整改

（1）對相關(guān)財(cái)務(wù)經(jīng)辦人員在核減存貨過程中，把關(guān)不嚴(yán)、責(zé)任心不強(qiáng)的情況進(jìn)行批評教育，要求2名經(jīng)辦人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高責(zé)任心。

（2）完善核減制度，定崗定責(zé)，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人對核減存貨過程進(jìn)行監(jiān)管，杜絕工作不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)現(xiàn)象。

18.關(guān)于“違反規(guī)定支出費(fèi)用”問題的整改

（1）自2021年12月起，景區(qū)暫停免費(fèi)提供民房給江蘇綠苑公司，由該公司自行承擔(dān)費(fèi)用，并從每年工程養(yǎng)護(hù)款中扣除房屋租金；嚴(yán)格按照合同約定履約，停發(fā)一切超出合同約定的費(fèi)用。

（2）舉一反三，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行，明確財(cái)務(wù)費(fèi)用支付流程、手續(xù)及規(guī)定，嚴(yán)禁違規(guī)支出。

19.關(guān)于“公務(wù)接待‘三單’不齊”問題的整改

（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)景區(qū)接待管理制度、財(cái)務(wù)管理制度及財(cái)務(wù)部現(xiàn)金管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升管理水平。

（2）舉一反三，自查整改，亞市財(cái)務(wù)人員的經(jīng)辦責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待“三單”制，凡是“三單”不齊或者不符合公務(wù)接待規(guī)定的票據(jù)一律不予報(bào)銷。

20.關(guān)于“未執(zhí)行差旅費(fèi)報(bào)銷制度”問題的整改

（1）規(guī)范差旅費(fèi)管理辦法，嚴(yán)格在釘釘APP中開展線上申請報(bào)批手續(xù)。

（2）切實(shí)加大差旅費(fèi)報(bào)銷審核力度，必須事前報(bào)批審核，提供佐證材料，嚴(yán)禁未按流程報(bào)銷差旅費(fèi)。

（二）正在推進(jìn)整改的問題

截至目前，共計(jì)14個(gè)問題正在整改過程中。

1.關(guān)于“違反相關(guān)規(guī)定，直接發(fā)包項(xiàng)目”問題的整改

（1）加強(qiáng)景區(qū)采購管理制度、工程管理五項(xiàng)制度及工程建設(shè)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)。梳理我市招投標(biāo)相關(guān)政策，并組織財(cái)務(wù)人員專題學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識；嚴(yán)格按照工程招投標(biāo)、審計(jì)流程及質(zhì)量監(jiān)管制度，填寫工程項(xiàng)目招標(biāo)申請表，進(jìn)行比選，確保每個(gè)項(xiàng)目招標(biāo)的透明性、公正性。

（2）落實(shí)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部審核把關(guān)，尤其對需要直接發(fā)包的小微工程，必須經(jīng)班子會(huì)議研究，“三重一大”事項(xiàng)還必須經(jīng)鎮(zhèn)黨委會(huì)研究決定，強(qiáng)化從嚴(yán)審核把關(guān)。

2.關(guān)于“工程驗(yàn)收把關(guān)不夠，項(xiàng)目質(zhì)量存在缺陷”問題的整改

（1）圍繞項(xiàng)目嚴(yán)管細(xì)管，在原有制度體系基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善工程招投標(biāo)、審計(jì)流程及質(zhì)量監(jiān)管制度、工程建設(shè)管理細(xì)則。

（2）對照內(nèi)部巡檢制度，開展工程驗(yàn)收“回頭看”工作，對存在質(zhì)量問題的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，落實(shí)工程部、督導(dǎo)部專責(zé)監(jiān)管，實(shí)行質(zhì)量監(jiān)理和廉政監(jiān)理雙推進(jìn)、雙落實(shí)。

3.關(guān)于“部分項(xiàng)目存在閑置”問題的整改

（1）尚酷樂動(dòng)城由連云港弘大旅游發(fā)展有限公司單獨(dú)運(yùn)營管理，童話小鎮(zhèn)由連云港恒馳實(shí)業(yè)有限公司獨(dú)立運(yùn)營管理，已將相關(guān)問題交付相關(guān)單位，并督促整改。

（2）盤活存量，加大宣傳力度，積極引導(dǎo)項(xiàng)目入駐來解決資產(chǎn)閑置等問題。

4.關(guān)于“固定資產(chǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)未轉(zhuǎn)”問題的整改 

（1）組織財(cái)務(wù)人員開展固定資產(chǎn)管理專題學(xué)習(xí)，對照資產(chǎn)管理辦法、處置辦法及配置標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)文件，反思工作中不規(guī)范之處，即知即改，提高工作規(guī)范化水平。

（2）制定完善財(cái)務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理制度，落實(shí)專人和專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)對資產(chǎn)構(gòu)建、處置的情況，定期不定期開展檢查監(jiān)督。

5.關(guān)于“減免租金不合規(guī)范”問題的整改

（1）尚酷樂動(dòng)城由連云港弘大旅游發(fā)展有限公司單獨(dú)運(yùn)營管理，已將相關(guān)問題交付相關(guān)單位，并督促整改。

（2）舉一反三，根據(jù)市場價(jià)格變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整景區(qū)管理范圍內(nèi)的價(jià)格政策，梳理景區(qū)14家合作商承租方式及情況，杜絕類似問題的再次出現(xiàn)。

6.關(guān)于“種植管理缺乏監(jiān)管”問題的整改

（1）景區(qū)制定土地種植管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部審核把關(guān)，規(guī)范入庫入賬，加強(qiáng)監(jiān)管，對景區(qū)外包或合營土地，全程監(jiān)管，使景區(qū)利益最大化。

（2）對原經(jīng)辦人進(jìn)行批評教育，對現(xiàn)有經(jīng)辦人提醒談話，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

7.關(guān)于“合同條款約定不清，合同履行存在風(fēng)險(xiǎn)”問題的整改

（1）探索建立合同風(fēng)險(xiǎn)防范體系。強(qiáng)化對合同的事前、事中、事后管理；現(xiàn)所有合同均由北京市盈科（連云港）律師事務(wù)所起草或?qū)徍耍灿?jì)20份，最大程度降低合同風(fēng)險(xiǎn)。

（2）組織北京市盈科（連云港）律師事務(wù)所律師及鎮(zhèn)財(cái)政所對景區(qū)工程、財(cái)務(wù)等人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化規(guī)矩意識，確保類似情況不再發(fā)生。

8.關(guān)于“法人治理有待完善”問題的整改

（1）不斷健全完善議事制度，明確黨委會(huì)會(huì)議決策事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體研究決策制度。

（2）厘清邊界，理順關(guān)系，由鎮(zhèn)三套班領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任景區(qū)黨組織書記，明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，進(jìn)而發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)地位和黨的政治核心地位。

9.關(guān)于“人員結(jié)構(gòu)不夠合理”問題的整改

（1）根據(jù)景區(qū)發(fā)展和崗位需要，招聘專業(yè)向景區(qū)策劃管理、導(dǎo)游等方面傾斜，景區(qū)在各大平臺發(fā)布相關(guān)招聘信息，并已面試5人。

（2）嚴(yán)格按照考核辦法，對在職員工崗位分布進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，辭退考核不合格員工1名，根據(jù)考核及個(gè)人綜合素質(zhì)，對中層以上干部進(jìn)行調(diào)整，提高人崗相適匹配度。

10.關(guān)于“‘二消’項(xiàng)目收費(fèi)有待改進(jìn)”問題的整改

（1）疫情常態(tài)化背景下，根據(jù)景區(qū)客源市場的變動(dòng)，同時(shí)結(jié)合景區(qū)門票價(jià)格的定位統(tǒng)一核算，參考周邊同質(zhì)產(chǎn)品對所有二消項(xiàng)目重新定價(jià)，同時(shí)針對不同客群的需求，推出各類組合票型共計(jì)6種，以滿足不同客群需求。

（2）景區(qū)積極與發(fā)改委等部門進(jìn)行溝通，在二消項(xiàng)目收費(fèi)調(diào)整中，合理定價(jià)并及時(shí)報(bào)備，以更好的穩(wěn)定市場需求。

11.關(guān)于“‘園中園’管理問題需待解決”問題的整改

（1）加強(qiáng)推廣合作，建立緊密型合作關(guān)系，在安全、宣傳等方面，由景區(qū)牽頭統(tǒng)一運(yùn)營管理，景區(qū)已將尚酷樂動(dòng)城及童話小鎮(zhèn)納入統(tǒng)一宣傳，形成伊甸園景區(qū)一票通。

（2）目前童話小鎮(zhèn)在自己區(qū)域開設(shè)大門獨(dú)立運(yùn)營，形成既相對獨(dú)立又相互引流的運(yùn)營模式。

12.關(guān)于“挪用旅游專項(xiàng)資金”問題的整改     

（1）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平，規(guī)范專項(xiàng)資金管理，規(guī)范財(cái)務(wù)核算。

（2）對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評教育，進(jìn)行深刻反思，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高責(zé)任心。

（3）規(guī)范村企聯(lián)建，嚴(yán)格按照程序，做好村企黨組織聯(lián)建工作，嚴(yán)格資金管理，大額資金支出必須經(jīng)三重一大會(huì)議集體研究決定，杜絕類似問題發(fā)生。

13.關(guān)于“賬務(wù)處理違反規(guī)定”問題的整改

（1）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展固定資產(chǎn)專題學(xué)習(xí)，制定固定資產(chǎn)管理制度，設(shè)置固定資產(chǎn)總賬及明細(xì)分類賬，提高業(yè)務(wù)能力，確保正確及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。

（2）全面排查財(cái)務(wù)管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，通過即知即改，堵塞漏洞，不斷提高財(cái)務(wù)管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平。

14.關(guān)于“違規(guī)發(fā)放補(bǔ)助”問題的整改

（1）學(xué)習(xí)規(guī)范津補(bǔ)貼相關(guān)規(guī)定，暫停發(fā)放各類津貼補(bǔ)助及獎(jiǎng)金。

（2）嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)抓經(jīng)費(fèi)審核，清退相關(guān)人員無依據(jù)補(bǔ)助5.4萬元。

三、下一步全面推進(jìn)整改計(jì)劃

經(jīng)過近三個(gè)月的整改，雖然取得了一定的階段性成效，但與上級要求還有一定差距。下一步，景區(qū)將繼續(xù)按照縣委第二巡察組的要求，采取更有力有效的措施推進(jìn)整改，同時(shí)建立健全各項(xiàng)制度機(jī)制，切實(shí)鞏固巡察反饋問題整改成果，全力推動(dòng)伊甸園景區(qū)向更好的方向發(fā)展。

（一）繼續(xù)強(qiáng)化整改落實(shí)。堅(jiān)持抓整改工作力度不減，繼續(xù)抓好整改、抓好落實(shí)，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成整改任務(wù)。把整改融入日常工作長抓不懈，立足長遠(yuǎn)鞏固整改成效，以實(shí)實(shí)在在的整改成效推進(jìn)各項(xiàng)工作。

（二）建立健全制度機(jī)制。針對問題修訂完善各類行之有效的制度規(guī)范，通過制度來規(guī)范和推動(dòng)工作，確保整改工作落實(shí)到位，問題不會(huì)反彈。在抓好整改的同時(shí)，深刻反思、認(rèn)真剖析問題存在的深層次原因，找準(zhǔn)癥結(jié)，建立長效機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)工作有力有序健康開展。

（三）抓好巡察成果轉(zhuǎn)化。以此次巡察整改為契機(jī)，努力做好結(jié)合轉(zhuǎn)化文章，把巡察整改成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力，轉(zhuǎn)化為推進(jìn)發(fā)展的實(shí)際成效。特別是認(rèn)真總結(jié)好巡察整改工作成果，進(jìn)一步理清工作思路、明確工作目標(biāo)、完善工作措施。

                    灌云縣伊甸園景區(qū)管委會(huì)

                   2022年4月10日